綜合集團行業(yè)特點

綜合集團是指企業(yè)規(guī)模大、員工數(shù)量多、企業(yè)分支機構(gòu)多、多元化經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營實體地域分布廣范、企業(yè)管理縱向?qū)蛹壎?、企業(yè)橫向管理涉及部門多等特點。

綜合集團發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素

綜合集團由于企業(yè)規(guī)模的龐大和經(jīng)營范圍的多元化，在未來發(fā)展過程中將面臨一系列重壓、挑戰(zhàn)和風(fēng)險，競爭無序、誠信危機、合同風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)保護、國際規(guī)則和人才爭奪等，而在諸多風(fēng)險中，法律風(fēng)險是底線。

綜合集團存在的法律風(fēng)險

企業(yè)交易法律風(fēng)險（綜合集團合同類型多，涉及面廣，因此合同管理難度大）；企業(yè)并購法律風(fēng)險（并購前法律風(fēng)險事前防控）；知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險（如企業(yè)商標(biāo)、 專利、商業(yè)機密）；子公司的制度性授權(quán)（是否按照“授權(quán)有度，權(quán)力受控，行事規(guī)范，行權(quán)報告”的原則，嚴格特別授權(quán)管理，切實加強風(fēng)險防控力度。）；公司 設(shè)立登記、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營方式手段等是否合法合規(guī)等。

綜合集團管理發(fā)展趨勢

風(fēng)險和利益，是企業(yè)關(guān)注的兩個基礎(chǔ)性問題，企業(yè)唯有將風(fēng)險和利益并重對待，才能夠保證企業(yè)價值獲得持續(xù)保持和增長?？v觀企業(yè)風(fēng)險，無外乎商業(yè)風(fēng)險和法律風(fēng)險，而商業(yè)風(fēng)險往往在一定程度上就是法律風(fēng)險，以法律風(fēng)險的形式表現(xiàn)出來。因此，法律風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)常見、爆發(fā)率高的風(fēng)險之一，它給企業(yè)所 帶來的損害，往往是企業(yè)難以承受的，法律風(fēng)險已經(jīng)成為中國企業(yè)走向失敗的重要原因之一。

要保證企業(yè)安全、持續(xù)、有效、和諧發(fā)展，就必須建立健全防范經(jīng)營風(fēng)險的內(nèi)部法律監(jiān)督機制，不斷深化完善法律服務(wù)保障機制，建立起與業(yè)務(wù)高度結(jié)合的法律風(fēng)險防控體系，為依法決策、依法經(jīng)營管理、依法主張，實現(xiàn)和維護合法權(quán)益提供充分的法律保障。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟法律事務(wù)的信息化管理是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

法律事務(wù)信息化的優(yōu)勢

道本科技擁有成熟的法律風(fēng)險管理產(chǎn)品，產(chǎn)品在設(shè)計之初將法律風(fēng)險管理工作進行了多維分解，精細拆分為機構(gòu)分級管理體系、職責(zé)分層管理體系、法律事務(wù)管理體 系以及法律風(fēng)險防控體系，并借助多年實施經(jīng)驗將四層體系重鑄，完美融為一體。道本經(jīng)濟法律事務(wù)一體化平臺針對綜合集團經(jīng)營范圍廣、業(yè)務(wù)板塊多的特點，整合各類型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，幫助集團管理層掌握集團整體經(jīng)營風(fēng)險情況。同時，規(guī)范企業(yè)投資并購管理流程及下屬公司授權(quán)制度，加大法律監(jiān)督和支持力度，強化集團管控能力。通過業(yè)務(wù)之間橫向、縱向統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確反映出集團各大業(yè)務(wù)健康狀況及風(fēng)險指數(shù)，為集團防范、控制、利用風(fēng)險提供決策支持。

成功案例