中國(guó)東方航空集團(tuán)公司是國(guó)內(nèi)三大骨干航空運(yùn)輸集團(tuán)之一，2009年9月，東航集團(tuán)制訂并下達(dá)了《中國(guó)東方航空股份有限公司防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意見》，要求東航各單位的人員對(duì)各種法律風(fēng)險(xiǎn)高度重視，要有“依法經(jīng)營(yíng)、制度先行”的前瞻思維，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度，牢固樹立依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念?！兑庖姟分兄厣炅藝?yán)格執(zhí)行東航集團(tuán)各項(xiàng)有關(guān)合同簽署、合同審查的管理規(guī)定，加強(qiáng)重要經(jīng)濟(jì)合同、重大投資項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。在2011年中國(guó)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名中位于第42名。

應(yīng)用效果：

東方航空實(shí)現(xiàn)了各類法律事務(wù)的在線動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，整體提升東航集團(tuán)法律事務(wù)管理水平，輔助企業(yè)降低和規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理和決策環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)，有力的推進(jìn)集團(tuán)管理法治化進(jìn)程，打造出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和精細(xì)化管理推動(dòng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。推動(dòng)企業(yè)建立牢固的契約意識(shí)，形成良好的企業(yè)契約文化，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化、法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度、法律業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和模式以及法律業(yè)務(wù)管理信息化平臺(tái)的四項(xiàng)統(tǒng)一，完成管理創(chuàng)新。